Nie ma czegoś takiego jak jedyna i niepowtarzalna szansa. Życie zawsze daje nam drugą szansę. Paulo Coelho

Obsługa firm w zakresie controllingu i rachunkowości zarządczej

Oko szefa

Oferujemy Państwu stałą obsługę obsługę firm w zakresie controllingu, rachunkowości zarządzczej oraz doradztwa ekonomiczno-finansowego, organizacyjnego i strategicznego. W zależności od wymagań przedsiębiorcy i jego planów rozwojowych, określamy współpracę opartą o stałe wynagrodzenie miesięczne w jedym z trzech pakietów. Zakres usług w pakiecie ustalany jest indywidualnie dla każdego przedsiębiorcy w zaleśności od jego potrzeb.

1. Pakiet A - monitoring

  • analiza bieżącej sytuacji ekonomiczno-finansowej,
  • przygotowanie koncepcji Systemu Informacji Kierowniczej (SIK),
  • sporządzanie raportów miesięcznych (analiza wg miesięcy, analiza porównawcza z rokiem poprzednim),
  • zakres raportów - minimalny (rachunek zysków i strat, bilans, przepływy),
  • rekomendacje pisemne dla Zarządu/Właściciela w zakresie trendów, zagrożeń, sugestii,
  • kontak z bankami, pozyskiwanie finansowania z banków (plus premia za sukces),
  • konsultacje telefoniczne,
  • wizyty u klienta.

    2. Pakiet B - monitoring i budżet roczny

    • analiza bieżącej sytuacji ekonomiczno-finansowej,
    • przygotowanie koncepcji modelu controllingowego,
    • przygotowanie koncepcji Systemu Informacji Kierowniczej (SIK),
    • sporządzenie lub pomoc i doradztwo przy sporządzeniu budżetu rocznego,
    • sporządzanie raportów miesięcznych (analiza wg miesięcy, analiza porównawcza z rokiem poprzednim, analiza porównawcza z budżetem rocznym),
    • zakres raportów - optymanlny (sprzedaż, przychody, koszty, kapitał obrotowy, kredyty i dług, rachunek zysków i strat, bilans, przepływy),
    • rekomendacje pisemne dla Zarządu/Właściciela w zakresie trendów, zagrożeń, sugestii,
    • kontak z bankami, pozyskiwanie finansowania z banków (plus premia za sukces),
    • konsultacje telefoniczne,
    • wizyty u klienta.

      3. Pakiet C - monitoring, budżet roczny i plan strategiczny

      • analiza bieżącej sytuacji ekonomiczno-finansowej,
      • przygotowanie koncepcji modelu controllingowego,
      • przygotowanie koncepcji Systemu Informacji Kierowniczej (SIK),
      • sporządzenie lub pomoc i doradztwo przy sporządzeniu budżetu rocznego,
      • sporządzenie lub pomoc i doradztwo przy sporządzeniu planu wieloletniego,
      • sporządzenie lub pomoc i doradztwo przy sporządzeniu strategii rozwoju,
      • sporządzenie lub pomoc i doradztwo przy sporządzeniu prezentacji dla inwestorów i instytucji finansowych,
      • sporządzanie raportów miesięcznych (analiza wg miesięcy, analiza porównawcza z rokiem poprzednim, analiza porównawcza z budżetem rocznym, analizy wieloletnie),
      • zakres raportów - maksymalny (sprzedaż, przychody, koszty, wyniki segmentów działalności, inwestycje, kapitał obrotowy, kredyty i dług, rachunek zysków i strat, bilans, przepływy),
      • rekomendacje pisemne dla Zarządu/Właściciela w zakresie trendów, zagrożeń, sugestii,
      • kontak z bankami, pozyskiwanie finansowania z banków (plus premia za sukces),
      • konsultacje telefoniczne,
      • wizyty u klienta.

        4. Opcje dodatkowe do pakietów

        Dodatkowo oferujemy następujące usługi w ramach pakietów (opcjonalnie):

        • analizy struktur organizacyjnych,
        • projekty zmian struktur organizacyjnych,
        • dokumentacja organizacyjna - regulaminy, instrukcje, tablice kompetencyjne,
        • przeprowadzanie okresowych ocen pracowników,
        • budowa systemów oceny pracowników,
        • opracowywanie kwestionariuszy ocen pracowników,
        • opracowywanie wskaźników oceny kadry kierowniczej,
        • opracowywanie systemów motywacyjnych dla pracowników i kadry zarządzającej.